关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是()。
①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理
②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门
③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务
④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
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A.公司自身情况
B.政策法规因素
C.竞争对手因素
D.供应商因素
A.公司自身情况
B.目标市场
C.供应商因素
D.竞争对手因素
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
产品的开发及上市推广是一项系统性工作,其中,产品上市后的跟踪与分析必不可少,其主要作用有()。
①识别目标客户
②总结销售经验、发现存在问题
③为产品开发、推广提供建议和意见
④防范控制经营风险
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
由于人身保险产品的长期性和寿险公司的盈利性,要求人身保险产品具备一定的盈利能力,进行利润测试的主要指标有()。
①新保单价值
②盈亏平衡年
③边际利润率
④投资收益率
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
通常所说的计算人寿保险费率的三要素是指()。
①利率因素
②死亡率因素
③费用率因素
④失效率因素
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
在保险产品的开发中,以下属于保险产品开发组合策略的是()。
①创新开发策略
②全面开发策略
③优选开发策略
④专一开发策略
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.产品上市是一个系统性工程,需要多方面前期准备
B.产品运作能力是寿险公司营销管理水平的重要体现
C.产品跟踪评估不属于产品上市工作的范畴
D.各级培训是产品上市前的重要准备工作
寿险公司产品开发是一项复杂的综合性过程,通常包括的环节是()。
①产品开发计划;
②产品立项;
③产品实施;
④产品评估。
A.①②③
B.②③
C.②③④
D.①②③④
A.代理人渠道销售适合销售相对复杂的产品
B.不同渠道销售的保险产品应有所差异
C.电销渠道销售的产品应相对简单
D.不同渠道的保险产品佣金水平不存在明显差异
最新试题
寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。
《人身保险公司保险条款和保险费率管理办法》(2015年修订)规定,保险公司总公司负责将保险条款和保险费率报送中国银保监会审批或者备案。保险公司下列险种的保险条款和保险费率,()。①关系社会公众利益的保险险种,应当在使用前报送中国银保监会审批②关系社会公众利益的保险险种,应当报送中国银保监会备案③依法实行强制保险的险种,应当在使用前报送中国银保监会审批④依法实行强制保险的险种,应当报送中国银保监会备案
在风险管理方法中,风险自留通常适用于()。①风险所致损失频率和损失程度低、损失在短期内可以预测②风险所致损失频率和损失程度高、损失在短期内可以预测③最大损失发生概率比较低④最大损失不影响企业或单位财务稳定
关于寿险公司经营与管理的关系,下列说法中正确的是()。①管理是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;经营是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序②经营是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;管理是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序③经营是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;管理是收敛性的,追求效率,要评估和控制风险,主要涉及制度、人才、激励的问题④管理是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;经营是收敛性的,追求效率,要评估和控制风险,主要涉及制度、人才、激励的问题
保险产品开发()是针对产品开发草案的主要内容,收集相关部门多方面意见,进行调查研究和分析比较,预测产品投放前景,从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见,为产品开发委员会提供产品开发决策依据。
寿险公司设立流程是:向保险监管机构提出书面申请,保险监管机构应在()内批准筹建,若没有批准,则需书面说明情况。寿险公司应在()内完成筹建工作,向保险监管机构提出开业申请。
根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。
在寿险公司的风险管理方法中,避免风险的管理方法一般适用于()。①某特定风险所致损失频率和损失幅度相当高②某特定风险所致损失频率和损失幅度相当低③处理风险的成本大于其产生的效益④处理风险的成本小于其产生的效益
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()