A.保险利益
B.保险责任
C.保险金额
D.保险期限
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李先生购买一份人寿保险，其后丢失了该保单，要求获得该保险公司的复制保单，则以下说法中，正确的是（）。
①保险公司会要求一份经保单所有人签名的保单丢失或损毁的书面声明，并在保全记录中反映
②签发复制文件前，保险公司要核实原保单确已丢失，复制保单确有必要
③在核实原保单过程中出现问题，则只签发保险证明，证实保险保障已存在
④申请复制保单时需要重新体检，健康状况必须符合相关条件
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
以下关于保单现金价值保全服务的说法中，错误的是（）。
①对于投保人和被保险人，关于保单现金价值的保全服务涉及三个方面：退保、保单贷款和分红
②当投保人办理减额缴清后，还可办理加保、减保、新增附险、保单贷款等
③万能寿险、分红保险以及投资连结保险等可以申请保单贷款
④红利分配法一般分为现金红利法和增额红利法，英国寿险公司常采用增额红利法，而北美地区的寿险公司常用现金红利法
A.①②③
B.①③④
C.②③
D.①②③④
A.原保单丢失或者其他原因不存在时，保单所有人需要得到一份复制保单
B.当定期寿险保单转换为个人终身寿险保单时，如果被保险人的健康状况已严重恶化，成为不可保风险，那么保险公司有权拒绝投保人的转换要求
C.可续保保单允许投保人按照约定的费率在寿险期满时续保一个定期寿险
D.新的代理人有权对孤儿保单按照原来的比例提取续期代理手续费，或者根据实际情况对续期代理手续费做适当削减
保单贷款是按照合同约定将保单的现金价值作为质押，向保险公司申请贷款，并且贷款金额不能超过现金价值，每次贷款期限不能超过6个月。可申请保单贷款的保单包括（）。
①养老保险
②意外保险
③健康保险
④年金保险
⑤分红型终身寿险
A.①②③
B.①④⑤
C.③④⑤
D.①②③④⑤
保单现金价值即“退保价值”，是保单提存的责任准备金减去解约扣除后的余额。现金价值除了用于直接退保还给投保人之外，其他处理方法还包括（）。
①自动垫付未来保费
②减少保障额度并一次性缴清保费
③展期定期
④红利分配
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.②③④
A.对于投保人和受益人的变更，申请资格人均为投保人
B.投保人发生保险事故享受保费豁免的险种，投保人变更须经核保审核
C.附加险受益人和主险受益人必须一致，公司不受理单独变更
D.如原投保人死亡，须提供投保人死亡证明，并由原投保人法定继承人提出变更投保人的申请，新投保人对被保险人须有保险利益
A.由特定代理人兼顾管理
B.孤儿保单保全服务
C.孤儿保单收展服务
D.全面收展服务
A.投保人的变更
B.被保险人的变更
C.保险代理人的离职
D.保险单的中止
A.对于投保人和被保险人，关于保单现金价值的保全服务涉及三个方面：退保、保单贷款和分红
B.当投保人办理减额缴清后，还可办理加保、减保、新增附险、保单贷款等
C.万能寿险、分红保险以及投资连结保险等可以申请保单贷款
D.红利分配法一般分为现金红利法和增额红利法，英国寿险公司常采用现金红利法，而北美地区的寿险公司常用增额红利法
寿险公司保全服务的主要内容包括（）。
①合同效力的变更
②合同主体的变更
③孤儿保单的管理
④变更保障或附加特约
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
最新试题
保险产品开发（）是针对产品开发草案的主要内容，收集相关部门多方面意见，进行调查研究和分析比较，预测产品投放前景，从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见，为产品开发委员会提供产品开发决策依据。
寿险公司设立流程是：向保险监管机构提出书面申请，保险监管机构应在（）内批准筹建，若没有批准，则需书面说明情况。寿险公司应在（）内完成筹建工作，向保险监管机构提出开业申请。
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括（）。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是（）。①财务资源分析；②进入者分析；③人力资源分析；④销售能力分析。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。整体而言，A寿险公司采用的是专业化发展战略，以下陈述错误的是（）。
在风险管理方法中，风险自留通常适用于（）。①风险所致损失频率和损失程度低、损失在短期内可以预测②风险所致损失频率和损失程度高、损失在短期内可以预测③最大损失发生概率比较低④最大损失不影响企业或单位财务稳定
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。在进行内外部调研时，A寿险公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于（）。
根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》（银保监令2022年第9号）的规定，以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法，错误的是（）。
寿险公司战略控制的步骤是（）。①阶段评估与整体评估；②采取纠正措施；③制定效益标准及衡量体系；④考核奖励。