通常涉及理赔的相关业务费用再保险公司是不予负责的,对于再保险公司同意的由于解决赔款所发生的额外费用,再保险公司会按比例承担,包括()。
①法院仲裁费用;
②惩罚性赔款;
③律师费用;
④信誉损失。
A.①③
B.①②③
C.①③④
D.①②③④
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
为了保护双方当事人以及被保险人的利益,偿付能力条款规定了分出公司或接受公司在一方出现偿付能力不足时双方的权利和义务。以下陈述正确的是()。
①分出公司偿付能力不足时,再保险人有义务在查证赔付正确无误后,立即将赔款支付给分出公司的清算人;
②即使分出公司无法支付全部或部分理赔,再保险人也必须全额支付赔款中其应支付的部分;
③清算人对再保险人分担了风险但尚未解决的赔案,要事先恰当地通知再保险人;
④由于接受公司偿付能力不足,该条款一般赋予分出公司终止再保险协议、并在指定期限内收回其分出业务的权力。
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
报案人可以采用多种方式将保险事故通知保险人,以下通知保险公司的方式中,正确的是()。
①亲自到保险公司当面口头通知;
②电话通知保险公司;
③传真通知保险公司;
④信函通知保险公司。
A.①②
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
以下关于寿险公司理赔特点的陈述中,正确的是()。
①保险金给付一般具有确定性;
②理赔以给付为主;
③保险人不承担被保险人或受益人防止或减少损失费用;
④理赔的周期一般都非常短。
A.②③
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
随着寿险公司业务的逐渐扩大,寿险公司出现了将核保、理赔、客服等后台作业集中化处理的趋势。以下关于理赔集中化的说法中,正确的是()。
①理赔集中化有利于控制成本
②将理赔工作和权限集中便于统一理赔标准
③理赔集中化能保持理赔的独立性,避免其他部门的干扰
④为保证理赔实现集中化,寿险公司要始终保持一个理赔集中作业中心
A.①③
B.①②③
C.①③④
D.①②③④
以下关于寿险公司理赔意义的说法中,正确的是()。
①理赔使保险的基本职能得以实现
②理赔可以检验核保决策的整体有效性
③理赔有助于提高寿险公司风险管理水平
④理赔服务在保险公司所有的服务中处于优先与核心的地位
A.②③
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
某寿险公司的理赔流程设置为扁平型流程,以下关于其优缺点的说法中,错误的是()。
①签批权分散到离客户最近的人员身上,重结果胜于过程
②如果作业标准不统一,考核不力,容易造成权力失控
③可以有效的减少授权
④层次多,沟通线路长
A.①②
B.①②③
C.③④
D.①②③④
A.理赔调查过程中要坚持成本效益原则,注意节省成本
B.理赔调查作业要适当采取回避制度,以保证调查的真实性
C.理赔调查一般采用常规调查、联合调查、境外调查等方法,避免公安、检察院、法院等的介入
D.理赔调查完毕之后,要撰写理赔调查报告,以便于进行责任认定
立案是指保险公司理赔部门受理客户索赔申请,按照一定规则对索赔案件进行等级和编号的过程,以使案件进入正式处理阶段。但是立案需要满足一定的条件,以下情形通常不予立案的是()。
①事故发生不在保险期间
②已过索赔时效
③申请人资格不符合规定
④索赔资料不全
⑤不属于保险责任范围内
A.①②③
B.①④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
最新试题
对品牌资产进行评估管理主要包括品牌审计、品牌追踪和品牌绩效等三种方式。一般而言,()。①品牌绩效属于不定期的评估管理,品牌审计和品牌追踪属于连续的或定期的评估管理②品牌审计和品牌追踪属于不定期的评估管理,品牌绩效则属于连续的或定期的评估管理③品牌审计具有战略性、整体性,品牌追踪具有战术性、灵活性的特点④品牌追踪具有战略性、整体性,品牌审计具有战术性、灵活性的特点⑤一个保险品牌发布一个广告后,想评估此次广告投放的效果就可以进行品牌审计
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
寿险公司设立流程是:向保险监管机构提出书面申请,保险监管机构应在()内批准筹建,若没有批准,则需书面说明情况。寿险公司应在()内完成筹建工作,向保险监管机构提出开业申请。
关于寿险公司经营与管理的关系,下列说法中正确的是()。①管理是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;经营是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序②经营是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;管理是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序③经营是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;管理是收敛性的,追求效率,要评估和控制风险,主要涉及制度、人才、激励的问题④管理是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;经营是收敛性的,追求效率,要评估和控制风险,主要涉及制度、人才、激励的问题
在风险管理方法中,风险自留通常适用于()。①风险所致损失频率和损失程度低、损失在短期内可以预测②风险所致损失频率和损失程度高、损失在短期内可以预测③最大损失发生概率比较低④最大损失不影响企业或单位财务稳定
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。
SWOT分析是一种企业内部分析方法,如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势,而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时,应当采用()战略。
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。①市场竞争战略②差异化战略③产品战略④客户服务战略⑤集中化战略⑥营销渠道战略
寿险公司战略控制的步骤是()。①阶段评估与整体评估;②采取纠正措施;③制定效益标准及衡量体系;④考核奖励。