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独立董事除具有《公司法》和其他有关法律法规、监管规定及本章程赋予董事的职权外,公司章程须规定独立董事如下特别职权()。
①对重大关联交易的公允性、内部审查程序执行情况以及对被保险人权益的影响进行审查
②半数以上且不少于两名独立董事可以向董事会提请召开临时股东大会;
③两名以上独立董事可以提议召开董事会;
④独立聘请外部审计机构和咨询机构;
A.①②
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
A.监事会应当每年将监事的尽职情况向股东大会报告,并同时报送中国保监会
B.某寿险公司的监事会由5名代表组成,监事会主席1名,股东监事代表1名,职工监事代表2名,外部监事1名
C.监事会有权对违反法律、公司章程的董事、高级管理人员进行罢免
D.监事会有权提议召开临时股东会会议
按照现行规定,以下人员不能担任寿险公司独立董事的是()。
①近三年内在持有寿险公司8%股份的股东单位任职;
②同时在两家保险公司担任独立董事;
③在与保险公司有业务往来的银行担任高级管理人员;
④近半年内为保险公司提供过一次法律咨询服务。
A.①②
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
董事会作为公司的执行和业务决策机关,享有的法定职权包括()。
①股东大会召集权;
②公司重大经营管理方案的拟订权;
③公司内部管理机构的设置权;
④对公司高级管理人员的人事权;
⑤选举和更换非由职工代表担任的董事、监事。
A.①②③
B.②③④
C.①②③④
D.①②③④⑤
A.公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的
B.公司治理包括外部治理机制和内部治理机制
C.有效的公司治理标准包括问责原则、公平原则、透明性原则
D.公司治理的目标就是股东利益最大化
通常情况下,下列属于董事会法定职权的是()。
①股东大会召集权
②重大经营方案的拟定权
③内部管理机构的设置权
④投资计划的决定权
⑤债券发行的决定权
⑥高级管理人员的人事权
A.①②③⑥
B.①②④⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤⑥
某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。该公司的股东非常分散,而且大多数股东只有少量的股份,其实施治理权的成本非常高。为了提高董事会的决策效率和水平,该公司在董事会下设了审计委员会和提名薪酬委员会,它们均由两名在管理层任职的董事和一名独立董事组成。监事会则由四名代表组成,包括职工监事代表两名,外部监事两名。管理层主要由总经理、总精算师、合规负责人等组成。该公司的整体治理结构设置存在一些不合理的地方,这主要体现在()。
①股东
②审计委员会
③提名薪酬委员会
④监事会
⑤管理层
A.①②③
B.①③④
C.①④⑤
D.②③④
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下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中,说法错误的是()。①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果,也是寿险公司利润的主要来源②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费,其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,价值主要是指未来的企业价值,是企业赢利潜力的体现
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。
寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()。①继续率是应收续期保费与实收保费之比,反映公司对续期保单的管理能力,是销售能力指标②营业费用率是经营费用与保费收入之比,费用率越低,公司所有者权益就越高,竞争力就越强③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力,是公司持续发展的基础④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值,反映了公司的偿付能力
《人身保险公司保险条款和保险费率管理办法》(2015年修订)规定,保险公司总公司负责将保险条款和保险费率报送中国银保监会审批或者备案。保险公司下列险种的保险条款和保险费率,()。①关系社会公众利益的保险险种,应当在使用前报送中国银保监会审批②关系社会公众利益的保险险种,应当报送中国银保监会备案③依法实行强制保险的险种,应当在使用前报送中国银保监会审批④依法实行强制保险的险种,应当报送中国银保监会备案
360度绩效评估法包括的评价有()。①自我评价②同事的评价③下属的评价④客户的评价⑤主管的评价
寿险公司采用各种组织结构,其实质都是()。寿险公司对于组织结构的设计其实都是在不同的管理层级以及管理幅度之间寻找一个平衡。①从纵向上从低到高分成若干管理层级,从横向上分成若干职能或者经营单位②从纵向上分成若干职能或者经营单位,从横向上从低到高分成若干管理层级③纵向划分决定公司管理层级,横向划分决定管理幅度④纵向划分决定公司管理幅度,横向划分决定管理层级
对品牌资产进行评估管理主要包括品牌审计、品牌追踪和品牌绩效等三种方式。一般而言,()。①品牌绩效属于不定期的评估管理,品牌审计和品牌追踪属于连续的或定期的评估管理②品牌审计和品牌追踪属于不定期的评估管理,品牌绩效则属于连续的或定期的评估管理③品牌审计具有战略性、整体性,品牌追踪具有战术性、灵活性的特点④品牌追踪具有战略性、整体性,品牌审计具有战术性、灵活性的特点⑤一个保险品牌发布一个广告后,想评估此次广告投放的效果就可以进行品牌审计
()是信息系统的核心环节,是一个将数据转换为价值的输出过程。方法可以是文件的建立、排序、更新、检索等基本操作,也可以是计算、统计汇总、逻辑判断等带有决策功能的操作。
寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。