施工单位向建设单位索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。

由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现建设单位仍要求按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：施工段及流水节拍数据表试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少？能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求，并说明理由。

三个单体的施工顺序为Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ时，计算流水施工的总工期。

分析并写出总工期最短时，三个单体的施工先后顺序。

写出关键线路（工作表示或节点表示）。

事件四中，施工单位压缩网络计划时，只能以周为单位进行压缩，其最合理的方式应压缩哪项工作？需增加成本多少万元？

在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理？试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月？

根据案例，事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。

项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？

根据案例，分别列出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。