A.持久的业务创新
B.独特的商业模式
C.专有控制的自然资源
D.技术转让得来的高新技术
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A.技术环境
B.政治环境
C.经济环境
D.人文环境
A.不可替代的资源
B.不可被模仿的资源
C.稀缺资源
D.持久的资源
A.购买者讨价还价的能力
B.替代品
C.互补品
D.现有企业的竞争
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.一般基准
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
A.导入期
B.衰退期
C.成熟期
D.成长期
A.甲公司持有的其他公司的股票
B.乙公司作为中华老字号,形成了良好的商誉
C.丙公司应收账款
D.丁公司拥有一批优秀的研发人员
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多元化战略
D.防御型战略
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
A.增长与发展战略
B.停止、转移与撤退战略
C.维持战略
D.有选择地发展战略
最新试题
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析,这属于()。
下列属于波特的钻石模型中生产要素的有()。
下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。
2013年11月9日恒大问鼎亚冠,恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉,该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的()。
2014年8月,国内A省D化妆品公司收购B省两家化妆品公司的股权,进入B省市场。几个月后,B省M化妆品公司也收购A省三家化妆品公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的()。
中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势并不是仅仅在于有一支训练有素的售后服务人员队伍,更重要的是由于海尔多年来不断完善营销体制建设,能够为这支队伍健康运作提供坚实的基础和保障。其他公司想要模仿海尔售后服务的资源优势,同样需要花费大量时间完善自身的营销体制,这在短期内是不可能实现的。海尔公司具有的不可模仿性资源是()。
某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入,从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有()。
下列关于企业核心能力与成功关键因素的表述,正确的有()。
下列关于通用矩阵的说法不正确的是()。