多项选择题某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入,从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有()。

A.规模经济
B.现有企业对关键资源的控制
C.现有企业的市场优势
D.限制进入定价


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有()。

A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B.市场上的替代产品多
C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

2.多项选择题下列各项属于政治环境分析的有()。

A.企业所在国家和地区的政局稳定状况
B.宏观经济政策
C.各政治利益集团对企业活动产生的影响
D.法律规定保护企业,反对不正当竞争

3.单项选择题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。

A.波特五种竞争力模型
B.价值链分析
C.行业吸引力测试
D.SWOT分析

5.单项选择题下列关于通用矩阵的说法不正确的是()。

A.企业中处于左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略
B.企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
C.企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
D.企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略

6.单项选择题某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

A.企业应采用保持战略目标,投资维持现状,保持外卖业务现有的市场占有率
B.企业应采用发展战略目标,以提高相对市场占有率为目标,增加资金投入,甚至不惜放弃短期收益
C.企业应对外卖业务采用撤退战略,立即淘汰该业务,或将外卖业务与其他业务合并
D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源,支持它们继续发展

最新试题

2014年8月,国内A省D化妆品公司收购B省两家化妆品公司的股权,进入B省市场。几个月后,B省M化妆品公司也收购A省三家化妆品公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的()。

题型:单项选择题

下列各项属于政治环境分析的有()。

题型:多项选择题

针对各种产品,给出具体的发展建议。

题型:问答题

某企业进行了SWOT分析,发现面临着如下问题:企业刚起步不久,缺乏市场知识与经验,在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明,企业应该采用()。

题型:单项选择题

下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。

题型:多项选择题

要求:利用PEST模型分析保健品行业。

题型:问答题

近年来,金融行业的工资率不断攀升。在此期间,甲公司分析其竞争对手乙公司发现,乙公司的成本费用非常少,乙公司不断精简公司部门机构,在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()。

题型:单项选择题

某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

题型:单项选择题

根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有()。

题型:多项选择题

某酒店在进行客户满意度调查时发现,其并未完全满足有利可图的商务旅行者的需求,于是该公司向航空业了解航空公司是如何做得更好去满足这类顾客的。从基准分析方法判断,该酒店的观点是基于()。

题型:单项选择题