单项选择题下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是()。

A.放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
C.重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。

A.纵轴表示企业销售额增长率
B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D.波士顿矩阵事实上暗合了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的

3.单项选择题H公司原以家电产品的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误()。

A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C.房地产进入寒冬期。公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展

5.单项选择题下列各项中,可以评价企业核心能力的方式是()。

A.基准分析
B.过程系统分析
C.功能分析
D.资源分析

8.单项选择题对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是()。

A.财务资源
B.企业文化
C.商誉
D.技术

9.单项选择题W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。w航空公司的竞争优势来源于()。

A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源

最新试题

每当在新的一年到来之际,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声辞旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用越来越广泛,品种花色也日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典等都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这一商机获得盈利。这属于宏观环境分析的()。

题型:单项选择题

针对各种产品,给出具体的发展建议。

题型:问答题

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。

题型:单项选择题

某企业生产大型机器设备,每当有新客户时,企业都会对新客户进行培训,教客户一些机器的使用流程。该过程涉及到价值链的()。

题型:单项选择题

下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。

题型:多项选择题

根据波士顿矩阵,判断企业各种产品的种类,并说明理由。

题型:问答题

甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。

题型:多项选择题

2014年8月,国内A省D化妆品公司收购B省两家化妆品公司的股权,进入B省市场。几个月后,B省M化妆品公司也收购A省三家化妆品公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的()。

题型:单项选择题

某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

题型:单项选择题

识别企业核心能力的方法主要有()。

题型:多项选择题