A.拥有核心能力
B.售后服务
C.具有比其他竞争对手做得更好的能力
D.销售能力
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A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
C.与产品生命周期每一个阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰
A.行业增长率
B.进入壁垒
C.退出壁垒
D.产品差异程度
A.稀缺资源
B.不可被模仿的资源
C.不可替代的资源
D.持久的资源
A.限制进入定价
B.规模经济
C.现有企业对关键资源的控制
D.现有企业的市场优势
A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩
C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵
A.导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量
B.成长期主要的战略路径是市场营销
C.成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本
D.衰退期的战略路径是控制成本
A.过程系统分析
B.功能分析
C.资源分析
D.市场分析
A.石油价格持续上升
B.铁矿石价格走低
C.城市拥堵情况日益严重
D.消费者收入提高
A.成功关键因素随着产业的不同而不同
B.同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
C.成功关键因素属于企业层次的特征
D.随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化
A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功
C.甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
D.该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上
最新试题
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析,这属于()。
下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。
光华公司为一家民营石油化工企业,近期对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
根据波士顿矩阵,判断企业各种产品的种类,并说明理由。
要求:利用PEST模型分析保健品行业。
下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。
行为性障碍
下列属于波特的钻石模型中生产要素的有()。
下列关于企业资源的表述中,正确的有()。