多项选择题以下关于企业战略群组的描述,正确的是()。

A.利用战略群组图可以预测市场变化
B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
C.通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点
D.突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”


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1.多项选择题对于电梯制造企业而言。其产业的成功关键因素包括()。

A.拥有核心能力
B.售后服务
C.具有比其他竞争对手做得更好的能力
D.销售能力

2.多项选择题下列关于产品生命周期的表述中,正确的有()。

A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
C.与产品生命周期每一个阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

3.多项选择题影响行业内企业间竞争激烈程度的因素有()。

A.行业增长率
B.进入壁垒
C.退出壁垒
D.产品差异程度

4.多项选择题能够建立企业核心竞争力的资源,包括建立竞争优势的资源,还包括()。

A.稀缺资源
B.不可被模仿的资源
C.不可替代的资源
D.持久的资源

5.多项选择题下列进入障碍中,属于结构性障碍的有()。

A.限制进入定价
B.规模经济
C.现有企业对关键资源的控制
D.现有企业的市场优势

6.多项选择题以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。

A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩
C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

7.多项选择题下列关于产品生命周期中不同阶段战略选择的说法正确的有()。

A.导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量
B.成长期主要的战略路径是市场营销
C.成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本
D.衰退期的战略路径是控制成本

9.多项选择题对于一个汽车企业来讲,以下哪些因素代表的是该企业的机会()。

A.石油价格持续上升
B.铁矿石价格走低
C.城市拥堵情况日益严重
D.消费者收入提高

10.多项选择题下列关于产业成功关键因素的说法中,正确的有()。

A.成功关键因素随着产业的不同而不同
B.同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
C.成功关键因素属于企业层次的特征
D.随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化

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中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势并不是仅仅在于有一支训练有素的售后服务人员队伍,更重要的是由于海尔多年来不断完善营销体制建设,能够为这支队伍健康运作提供坚实的基础和保障。其他公司想要模仿海尔售后服务的资源优势,同样需要花费大量时间完善自身的营销体制,这在短期内是不可能实现的。海尔公司具有的不可模仿性资源是()。

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下列各项属于确认产业成功关键因素必须考虑的有()。

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2013年11月9日恒大问鼎亚冠,恒大公司借机推出了一款新产品——恒大冰泉,该产品市场需求高增长但目前其市场占有率还比较低。该产品属于波士顿矩阵中的()。

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美国人大大咧咧的消费作风惯坏了美国的汽车工业,耗油大、个头大的汽车是美国的标准,也只有这样的汽车才够“美国”。遗憾的是这样的审美情趣没能成为全球规格。两次石油危机使得排量大的美国汽车一蹶不振。美国人的消费作风说明了钻石模型四要素中的()。

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下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。

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每当在新的一年到来之际,我国家家户户开门的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹声辞旧迎新。放爆竹可以创造出喜庆热闹的气氛,是节日的一种娱乐活动,可以给人们带来欢愉和吉利。随着时间的推移,爆竹的应用越来越广泛,品种花色也日见繁多,每逢重大节日及喜事庆典等都要燃放爆竹以示庆贺,图个吉利。许多厂商利用这一商机获得盈利。这属于宏观环境分析的()。

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某酒店在进行客户满意度调查时发现,其并未完全满足有利可图的商务旅行者的需求,于是该公司向航空业了解航空公司是如何做得更好去满足这类顾客的。从基准分析方法判断,该酒店的观点是基于()。

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某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

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根据波士顿矩阵,判断企业各种产品的种类,并说明理由。

题型:问答题