多项选择题下列各项属于确认产业成功关键因素必须考虑的有()。

A.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么
B.产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力
C.产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施
D.企业的市场营销是否合理


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2.多项选择题根据波特的五力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有()。

A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B.市场上的替代产品多
C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

3.多项选择题下列各项属于政治环境分析的有()。

A.企业所在国家和地区的政局稳定状况
B.宏观经济政策
C.各政治利益集团对企业活动产生的影响
D.法律规定保护企业,反对不正当竞争

4.单项选择题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括()。

A.波特五种竞争力模型
B.价值链分析
C.行业吸引力测试
D.SWOT分析

6.单项选择题下列关于通用矩阵的说法不正确的是()。

A.企业中处于左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略
B.企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
C.企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
D.企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略

7.单项选择题某餐饮企业2014年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2015年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

A.企业应采用保持战略目标,投资维持现状,保持外卖业务现有的市场占有率
B.企业应采用发展战略目标,以提高相对市场占有率为目标,增加资金投入,甚至不惜放弃短期收益
C.企业应对外卖业务采用撤退战略,立即淘汰该业务,或将外卖业务与其他业务合并
D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源,支持它们继续发展

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要求:利用PEST模型分析保健品行业。

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根据波士顿矩阵,判断企业各种产品的种类,并说明理由。

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下列关于企业核心能力与成功关键因素的表述,正确的有()。

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甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。

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