A.渗透定价法
B.动态定价法
C.差别定价法
D.撇脂定价法
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A.多元化战略
B.差异化战略
C.市场开发战略
D.产品开发战略
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
A.战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”
B.构建战略联盟的企业之间是一种平等的合作伙伴关系
C.合资企业是战略联盟常见的一种类型
D.股权式战略联盟具有较好的灵活性,但企业对联盟的控制难度大
A.减损型现金短缺
B.增值型现金剩余
C.增值型现金短缺
D.减损型现金剩余
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.及时生产式生产
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.准时制生产
最新试题
甲公司主营大豆蛋白食品加工,近期进行了一系列投资,首先投入10个亿在黑龙江建设了一个大豆生产基地,其次在全国一二线城市选择了35个素食商店建立了销售战略联盟。甲公司实施战略的主要风险包括()
甲电脑厂商主要有两项业务,一是配置一般、价格便宜的“学生本”,二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别为()。
如果从三种基本竞争战略的角度出发,零散产业的战略选择包括()。
下列选项中,关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有()。
简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型,并简述该战略的适用情形;
下列选项中,不属于单一货源策略的有()。
甲公司是一家汽车制造工厂,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有()。
甲公司是一家著名的地毯清洁设备制造企业,该企业发现自己现有的工业用地毯清洁设备生产流水线很难转向全新的产品,并且现有市场已经基本饱和。为了保持自己销售收入的高速增长,甲企业将设备做得更小更轻,从而成功引入民用市场。甲公司采取的发展战略类型是()战略
下列选项中,属于资产利用战略的有()。
一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有()。