单项选择题甲公司是一家著名的地毯清洁设备制造企业,该企业发现自己现有的工业用地毯清洁设备生产流水线很难转向全新的产品,并且现有市场已经基本饱和。为了保持自己销售收入的高速增长,甲企业将设备做得更小更轻,从而成功引入民用市场。甲公司采取的发展战略类型是()战略
A.多元化
B.市场开发
C.市场渗透
D.产品开发
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1.单项选择题甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋,经过几年的经营和加大投资,甲先生连续购买了相邻的几家店面,经营面积不断扩大。今年年初,甲先生被医院误诊为肺癌晚期,虽然一个星期后就纠正了错误,但甲先生性情大变,连续卖出已经到手的店铺,最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是()
A.大企业战略重组的需要
B.小企业的短期行为
C.企业失去竞争优势
D.整体经济形势恶化
8.多项选择题在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。
A.全球化战略
B.国际战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
9.多项选择题下列选项中,属于全资子公司所具备的缺陷有()。
A.这种方式可能需要耗费大量资金,公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金
B.全资子公司的协调成本可能过大
C.由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源,所以公司面临的风险可能会很高
D.全资子公司规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业
10.多项选择题企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有()。
A.目标市场选择
B.选择进入战略
C.选择分销渠道与出口营销
D.出口市场上的定价
最新试题
目前消费的主流观念是追求个性化,因此许多企业选择采用差异化战略来适应消费者的需求。但采用该战略也存在着许多弊端,其中包括()。
题型:多项选择题
下列关于红海战略与蓝海战略的比较中,说法正确的有()。
题型:多项选择题
后向一体化战略的适用条件包括()
题型:多项选择题
甲公司是一家著名的地毯清洁设备制造企业,该企业发现自己现有的工业用地毯清洁设备生产流水线很难转向全新的产品,并且现有市场已经基本饱和。为了保持自己销售收入的高速增长,甲企业将设备做得更小更轻,从而成功引入民用市场。甲公司采取的发展战略类型是()战略
题型:单项选择题
在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。
题型:多项选择题
弗农划分的产品生命周期阶段有()。
题型:多项选择题
简述企业进入国外市场的模式及其含义,并简要分析该公司进入中国市场的模式;
题型:问答题
下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有()。
题型:多项选择题
下列选项中,关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有()。
题型:多项选择题
下列选项中,开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有()。
题型:多项选择题