A.契约式战略联盟具有较好的灵活性,股权式战略联盟则灵活性较差
B.股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征
C.契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性
D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,增强双方的信任感和责任感
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A.不存在合适的收购对象
B.可能需要的代价较低,风险也较低
C.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
D.可能会激化某一市场内的竞争
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.没有获取规模经济
C.决策不当
D.支付过高的并购费用
A.紧缩与集中战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.多元化战略
A.横向一体化战略
B.相关多元化战略
C.非相关多元化战略
D.纵向一体化战略
A.充分利用企业对市场的了解
B.现有市场或细分市场已经饱和
C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
D.保持相对于竞争对手的领先地位
A.扩大市场份额
B.开发小众市场
C.研发新产品
D.保持市场份额
A.甲牙膏生产企业通过扩大牙膏管口直径的方式来增加消费者使用牙膏的频率
B.乙汽车制造公司由于存在内部管理问题导致公司发展不景气,于是决定将公司的大部分业务卖给本*公司的管理层,从而使母公司在短期内保留股权
C.丙自行车生产企业针对高收入人群专门开发生产出了一种性能优良的折叠式自行车
D.丁通信公司斥资500亿人民币收购了国内位列第五的通信公司,并成为本国第三大通信公司
A.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
D.作为“扩张者”,将企业的资源转移到周边市场
A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
最新试题
在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。
甲公司是一家汽车制造工厂,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有()。
下列选项中,属于全资子公司所具备的缺陷有()。
下列选项中,不属于单一货源策略的有()。
下列选项中,属于资产利用战略的有()。
一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有()。
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋,经过几年的经营和加大投资,甲先生连续购买了相邻的几家店面,经营面积不断扩大。今年年初,甲先生被医院误诊为肺癌晚期,虽然一个星期后就纠正了错误,但甲先生性情大变,连续卖出已经到手的店铺,最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是()
如果从三种基本竞争战略的角度出发,零散产业的战略选择包括()。
下列选项中,关于成熟期企业的财务战略说法正确的有()。
下列关于红海战略与蓝海战略的比较中,说法正确的有()。