多项选择题甲公司是一家汽车制造工厂,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有()。

A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.生产对供应商的依赖性较强
D.由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本


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3.多项选择题下列选项中,开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有()。

A.日本K理发店将长达1小时的按摩、享用咖啡、皮肤护理理发仪式改为10分钟的只做理发
B.Q日用品公司,提出婴儿护肤品成人也适用的宣传
C.A水泥公司通过互助系统,推出将水泥作为人们梦想的礼物,建造充满爱的房子
D.N客车工业公司使用玻璃纤维作为汽车材料,弥补了汽车零配件的更换成本高的劣势,并且新材料汽车更加节能环保

4.多项选择题下列关于红海战略与蓝海战略的比较中,说法正确的有()。

A.红海战略是拓展非竞争性市场空间,蓝海战略是在已经存在的市场内竞争
B.红海战略是参与竞争,蓝海战略是规避竞争
C.红海战略是创造并攫取新需求,蓝海战略是争夺现有需求
D.红海战略遵循价值与成本互替定律,蓝海战略打破了价值与成本互替定律

5.多项选择题下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有()。

A.专有技术
B.获得分销渠道
C.经验造成的成本优势
D.风险

6.多项选择题如果从三种基本竞争战略的角度出发,零散产业的战略选择包括()。

A.克服零散——获得成本优势
B.塑造产业结构
C.增加附加价值——提高产品差异化程度
D.专门化——目标集聚

8.多项选择题目前消费的主流观念是追求个性化,因此许多企业选择采用差异化战略来适应消费者的需求。但采用该战略也存在着许多弊端,其中包括()。

A.形成进入障碍
B.市场需求发生变化
C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
D.企业形成产品差别化的成本过高

9.多项选择题下列选项中,关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有()。

A.契约式战略联盟具有较好的灵活性,股权式战略联盟则灵活性较差
B.股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征
C.契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性
D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,增强双方的信任感和责任感

10.多项选择题企业采取内生增长的动因包括()。

A.不存在合适的收购对象
B.可能需要的代价较低,风险也较低
C.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
D.可能会激化某一市场内的竞争

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A公司是一家粮食生产公司。为使消费者对其产品有新鲜感,并且继续保持市场份额第一,该公司利用对自己客户的了解,看准大米系列食品的市场潜力,推出方便型、保健型、饮料型和糕点型大米产品。A公司采用以上战略的原因有()

题型:多项选择题

简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型,并简述该战略的适用情形;

题型:问答题

下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有()。

题型:多项选择题

一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有()。

题型:多项选择题

下列股利政策中,适合于成长阶段企业采用的是()政策

题型:多项选择题

下列选项中,关于成熟期企业的财务战略说法正确的有()。

题型:多项选择题

乙公司为了提高销量,激发消费者的购买欲望,遂在某台黄金时段投放广告,同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述,该公司采用的促销组合有()。

题型:多项选择题

下列关于红海战略与蓝海战略的比较中,说法正确的有()。

题型:多项选择题

甲公司主营大豆蛋白食品加工,近期进行了一系列投资,首先投入10个亿在黑龙江建设了一个大豆生产基地,其次在全国一二线城市选择了35个素食商店建立了销售战略联盟。甲公司实施战略的主要风险包括()

题型:多项选择题

简要分析佳彩公司所采用的货源策略类型以及该货源策略所具有的优缺点。

题型:问答题