A.日本K理发店将长达1小时的按摩、享用咖啡、皮肤护理理发仪式改为10分钟的只做理发
B.Q日用品公司，提出婴儿护肤品成人也适用的宣传
C.A水泥公司通过互助系统，推出将水泥作为人们梦想的礼物，建造充满爱的房子
D.N客车工业公司使用玻璃纤维作为汽车材料，弥补了汽车零配件的更换成本高的劣势，并且新材料汽车更加节能环保

A.红海战略是拓展非竞争性市场空间，蓝海战略是在已经存在的市场内竞争
B.红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争
C.红海战略是创造并攫取新需求，蓝海战略是争夺现有需求
D.红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破了价值与成本互替定律

A.专有技术
B.获得分销渠道
C.经验造成的成本优势
D.风险

A.克服零散——获得成本优势
B.塑造产业结构
C.增加附加价值——提高产品差异化程度
D.专门化——目标集聚

A.低价战略
B.低价低值战略
C.高价高值战略
D.高值战略

A.形成进入障碍
B.市场需求发生变化
C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
D.企业形成产品差别化的成本过高

A.契约式战略联盟具有较好的灵活性，股权式战略联盟则灵活性较差
B.股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征
C.契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性
D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，增强双方的信任感和责任感

A.不存在合适的收购对象
B.可能需要的代价较低，风险也较低
C.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
D.可能会激化某一市场内的竞争

A.并购后不能很好地进行企业整合
B.没有获取规模经济
C.决策不当
D.支付过高的并购费用

A.紧缩与集中战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.多元化战略