A.紧缩与集中战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.多元化战略
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A.横向一体化战略
B.相关多元化战略
C.非相关多元化战略
D.纵向一体化战略
A.充分利用企业对市场的了解
B.现有市场或细分市场已经饱和
C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
D.保持相对于竞争对手的领先地位
A.扩大市场份额
B.开发小众市场
C.研发新产品
D.保持市场份额
A.甲牙膏生产企业通过扩大牙膏管口直径的方式来增加消费者使用牙膏的频率
B.乙汽车制造公司由于存在内部管理问题导致公司发展不景气,于是决定将公司的大部分业务卖给本*公司的管理层,从而使母公司在短期内保留股权
C.丙自行车生产企业针对高收入人群专门开发生产出了一种性能优良的折叠式自行车
D.丁通信公司斥资500亿人民币收购了国内位列第五的通信公司,并成为本国第三大通信公司
A.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
D.作为“扩张者”,将企业的资源转移到周边市场
A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求效率
A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现
B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则
A.零股利政策
B.固定股利政策
C.固定股利支付率政策
D.剩余股利政策
最新试题
下列选项中,属于全资子公司所具备的缺陷有()。
简述国际化经营的战略类型,并简要分析该公司采用的国际化经营的战略类型;
甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。
简述企业进入国外市场的模式及其含义,并简要分析该公司进入中国市场的模式;
甲企业是国内著名的台灯生产企业,通过各种形式进行大规模扩张,在近五年内,连续进入冰箱、空调、汽车零配件和保险等金融领域。今年初发现因为管理层注意力过于分散,导致台灯市场份额急剧下降,这表明了甲企业采用的发展战略的风险是()风险
下列选项中,不属于单一货源策略的有()。
甲公司是一家汽车制造工厂,该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有()。
简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型,并简述该战略的适用情形;
一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有()。
在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。