甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反...

单项选择题甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。

A.出口
B.对外证券投资
C.全资子公司
D.合资经营

1.单项选择题甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略

2.单项选择题某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件，现在开始以自己的品牌生产商务用车，这属于（）。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.市场开发战略

3.单项选择题某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题，制定了非高峰时间段票价折扣方案。根据定价策略，该方法属于（）。

A.动态定价法
B.差别定价法
C.渗透定价法
D.基于细分市场定价

4.单项选择题某城市商业银行为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。这种营销措施属于密集型战略中的（）。

A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.市场营销战略

5.单项选择题下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装的方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到非洲地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向新的市场

6.单项选择题近年来我国大型企业走出去的步伐加快，出现了很多国际并购案例，如中石油并购海外石油公司、兖矿集团收购澳大利亚煤矿。上述企业海外并购的动机为（）。

A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产

7.单项选择题甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。

A.集中化战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.一体化战略

8.单项选择题甲公司经营高档酒店，其主要业务范围在我国东部沿海地区，为了进一步开拓市场，其连锁店开到了东南亚地区，在进行国际化经营时，该公司将以往在国内的运营经验推广到海外分点，但同时允许各地分店基于其所在地的消费需求、行业状况等特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（）。

A.多国本土化战略
B.全球化战略
C.跨国战略
D.国际市场开发战略

9.单项选择题某制药厂生产的药品均冠以“仲景”商标，并配以标志性仲景头像。据此，该企业采用的品牌和商标策略是（）。

A.自有品牌
B.组合品牌
C.单一名称
D.每种产品独自品牌

10.单项选择题如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，则该并购属于（）。

A.产业资本并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.非杠杆并购