A.专业知识导致信息充分的预算决策
B.将战略目标与预算相结合
C.向管理层沟通产品的观点
D.在预算中引入预算松弛
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.每单位产出$9
B.每单位产出$6
C.每单位产出$14.10
D.每单位产出$10.50
A.每单位产出$20
B.每单位产出$80
C.每单位产出$40
D.每单位产出$5
A.微观管理一个组织
B.监督组织的进展
C.有效评估它的员工
D.改善组织内的沟通
A.首席执行官
B.预算协调者
C.装配线工人
D.中基层管理者
Valyn公司采用吸收成本作为内部报告。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn公司自然年的计划和实际经营情况的数据如下所示：
下表所示的计划单位产品成本结构是根据每年生产和销售140，000个来估计的。Valyn使用预先设定的生产间接费用率来将生产间接费用摊给产品。因此，$9.00/个的混合生产间接费用用于吸收成本法的目的。任何过度分摊或分摊不足在财年末被记在销售成本的账上。
吸收成本法下的期初产成品存货的价值是用前一年计划的单位生产成本来计量的。前一年的单位生产成本与当年的计划单位生产成本相同。期初和期末都没有再制品存货。计划与实际的单位售价是$70.00。使用变动成本法，Valyn Corporation公司确认为费用的总变动成本是多少？（）
A.$3，125，000
B.$3，250，000
C.$4，375，000
D.$4，550，000
Huron公司最近开发了两种新产品——激光盘的清洁工具和家庭录像磁带录制器。但是， Huron目前只有生产其中一种产品产能。公司财务总监收集了以下的数据来协助管理层来决定应该生产哪种产品。Huron的固定间接制造费用包括租金和公用事业设备、设备折旧和主管工资。销售和行政费用不分摊给产品。
Huron的清洁工具的建议销售价格$99.98与总生产成本$88.00的之差是单位（）。
A.边际贡献率
B.贡献
C.毛利
D.毛利率
A.增加5%或更少
B.增加超过5%，但小于10%
C.增加10%
D.增加超过10%
A.生产经理和采购经理
B.仅仅是生产经理
C.仅仅是工厂财务总监
D.仅仅从采购经理
A.$242，500
B.$250，000
C.$240，000
D.$252，000
reegle公司通过同一流程生产三种产品（B-40，J-60，and H-102）。Breegle使用物理指标法将$22，500联成本分摊给这个批次的三种产品。根据以下的信息，为了使利润最大化，Breegle应该在分离点卖掉哪种产品？（）
A.H-102
B.B-40和H-102
C.J-60
D.J-60和H-102
最新试题
朝阳区甲公司使用静态预算系统。当实际销售比预算销售少，公司报告的下列哪项支出有有利差异？（）
乙公司是一家销售公司，采取赊销方式销售货物，收款模式如下：销售当月收回10%，售后第一个月收回60%，售后第二个月收回30%。12月31日，公司报表上列示了423000元的应收账款，其中324000元来自12月份的销售，99000元来自11月份的销售。公司预期1月份的销售收入为340000元，则1月份应该收回多少现金？（）
变动间接费用按标准直接人工小时来分摊。如果一个既定期间的直接人工效率差异是不利的，那么变动间接费用的效率差异将是（）。
时间序列分析是对变量在一定时间间隔内的取值进行分析的技术。以下哪一项不是时间序列分析的类别？（）
Nottingham商场的总会计师让一位会计员编制一份详尽的报告，要能概略地反映公司下一个会计年度的现金流量以及期末的现金状况。相应的，总会计师要求编制一份现金预算，预计的现金流量表以及一份详尽的销售商品的现金收款表和一份详尽的采购商品的现金支付表。下面哪一项能正确的体现该会计员编制的第一份和最后一份文件？（）
以下关于高级管理层在预算编制过程中的作用的说法最恰当的一项（）。
一个年度利润计划所基于的有效目标和目的是（）。
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征？（）
以下哪项不应该体现在现金预算中？（）
某公司决定本季度要引入新产品。针对产品A的市场研究表明，产品A销售额达到800，000美元的概率为20%，销售额达到120万美元的概率为50%，销售额达到150万美元的概率为30%。针对产品B的市场研究表明，产品B销售额达到900000美元的概率为40%，销售额达到200万美元的概率为60%。假设公司推出产品A的成本为500，000美元，推出产品B的成本为650，000美元。该公司应引进哪一种新产品？（）