A.预算设得太高，销售团队超越那些目标的激励会更少
B.预算设得太低，销售团队实现这些目标的激励会更少
C.预算设得太低，销售团队超越那些目标的激励会更少
D.预算设得太高，销售团队有实现这些目标的激励
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你可能感兴趣的试题
A.权威法
B.参与法
C.综合法
D.非定性法
A.将战略目标与预算相结合
B.预算是被命令的，几乎没有反应的机会
C.专业知识导致信息充分的预算决定
D.对决策的更好控制
A.专业知识导致信息充分的预算决策
B.将战略目标与预算相结合
C.向管理层沟通产品的观点
D.在预算中引入预算松弛
A.每单位产出$9
B.每单位产出$6
C.每单位产出$14.10
D.每单位产出$10.50
A.每单位产出$20
B.每单位产出$80
C.每单位产出$40
D.每单位产出$5
A.微观管理一个组织
B.监督组织的进展
C.有效评估它的员工
D.改善组织内的沟通
A.首席执行官
B.预算协调者
C.装配线工人
D.中基层管理者
Valyn公司采用吸收成本作为内部报告。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn公司自然年的计划和实际经营情况的数据如下所示：
下表所示的计划单位产品成本结构是根据每年生产和销售140，000个来估计的。Valyn使用预先设定的生产间接费用率来将生产间接费用摊给产品。因此，$9.00/个的混合生产间接费用用于吸收成本法的目的。任何过度分摊或分摊不足在财年末被记在销售成本的账上。
吸收成本法下的期初产成品存货的价值是用前一年计划的单位生产成本来计量的。前一年的单位生产成本与当年的计划单位生产成本相同。期初和期末都没有再制品存货。计划与实际的单位售价是$70.00。使用变动成本法，Valyn Corporation公司确认为费用的总变动成本是多少？（）
A.$3，125，000
B.$3，250，000
C.$4，375，000
D.$4，550，000
Huron公司最近开发了两种新产品——激光盘的清洁工具和家庭录像磁带录制器。但是， Huron目前只有生产其中一种产品产能。公司财务总监收集了以下的数据来协助管理层来决定应该生产哪种产品。Huron的固定间接制造费用包括租金和公用事业设备、设备折旧和主管工资。销售和行政费用不分摊给产品。
Huron的清洁工具的建议销售价格$99.98与总生产成本$88.00的之差是单位（）。
A.边际贡献率
B.贡献
C.毛利
D.毛利率
A.增加5%或更少
B.增加超过5%，但小于10%
C.增加10%
D.增加超过10%
最新试题
在制定公司战略的过程中，Pie公司的高层管理者担心未来可能出现剧烈的动荡情况，使企业陷入困境。为了应对这种情况，Pie公司高层管理者应该进行以下哪种活动？（）
成本动因的类型包括（）。Ⅰ.作业成本动因Ⅱ.数量成本动因Ⅲ.结构成本动因Ⅳ.执行性成本动因Ⅴ.操作成本动因Ⅵ.战略成本动因
癸公司有两个部门，生产一分部净利润1000元，资产2000元。生产二分部净利润800元，资产3200元。两个部门的要求回报率是10%。二分部的剩余利润是多少元？（）
一个年度利润计划所基于的有效目标和目的是（）。
某公司决定本季度要引入新产品。针对产品A的市场研究表明，产品A销售额达到800，000美元的概率为20%，销售额达到120万美元的概率为50%，销售额达到150万美元的概率为30%。针对产品B的市场研究表明，产品B销售额达到900000美元的概率为40%，销售额达到200万美元的概率为60%。假设公司推出产品A的成本为500，000美元，推出产品B的成本为650，000美元。该公司应引进哪一种新产品？（）
为支持管理决策，下列哪一项措施能使管理会计师更好地应用标准成本和差异分析？（）
下面哪一个因素不是面对激烈竞争的行业的特征？（）
乙公司目前正对其政策及程序进行检查，以促进组织内目标一致性。以下哪项最有助于推进此项行为？（）
变动间接费用按标准直接人工小时来分摊。如果一个既定期间的直接人工效率差异是不利的，那么变动间接费用的效率差异将是（）。
某物流公司正在进行研究，以确定进入卡车租赁行业的可行性，如果发生以下哪种情况时，那么进入市场的决策最可能受到打击：（）