单项选择题最可能激励经理的预算技术是()。

A.由上而下的预算编制
B.零基预算编制
C.由下而上的预算编制
D.增加预算编制


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1.单项选择题Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化,管理会计师必须()。

A.将预算和会计系统与组织结构相一致
B.任命一个预算总监
C.成立预算委员会
D.制定预测流程

2.单项选择题国家电话公司因竞争所迫,需要大量削减经营成本,并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统?()

A.快速地实施这个变化
B.部门的报告只关注经理能够控制的事项
C.显示高层管理者支持这个变化
D.加强与员工的沟通,解释改变的原因和改变后的潜在利益

3.单项选择题当编制预算时,计划过程中要考虑的一个外部因素是()。

A.改变为分权的管理系统
B.实施新的奖金方案
C.两个竞争对手合并
D.新产品开发

4.单项选择题以下哪项对一个成功的预算努力是最重要的?()

A.有经验的分析师
B.高层管理者的支持
C.完整的预算软件
D.可靠的预测和趋势分析

5.单项选择题一种结合最近的预测和最近的观察值的预测技术称为()。 

A.指数平滑
B.德尔斐技术
C.最小二乘法
D.回归

6.单项选择题在期末,以下哪项(内部)模拟财务报表被最后制定?()

A.模拟资产负债表
B.模拟损益表
C.模拟股东权益表
D.模拟现金预算

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在下面哪种情况下,一个行业中企业间的激烈竞争会加剧?()I.低水平的产品差异II.低的顾客转换成本

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时间序列分析是对变量在一定时间间隔内的取值进行分析的技术。以下哪一项不是时间序列分析的类别?()

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成本动因的类型包括()。Ⅰ.作业成本动因Ⅱ.数量成本动因Ⅲ.结构成本动因Ⅳ.执行性成本动因Ⅴ.操作成本动因Ⅵ.战略成本动因

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乙公司是一家销售公司,采取赊销方式销售货物,收款模式如下:销售当月收回10%,售后第一个月收回60%,售后第二个月收回30%。12月31日,公司报表上列示了423000元的应收账款,其中324000元来自12月份的销售,99000元来自11月份的销售。公司预期1月份的销售收入为340000元,则1月份应该收回多少现金?()

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存货成本流转方法中的加权平均法适用于下面哪种存货盘存制度?()

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年末,Rim公司持有两项打算近期出售的投资。其中一项投资为面值100,000元,票面利率为8%的5年期债券,其购入价格为92,000元。另外一项投资为以35,000元购入的股权。年末,该债券在公开市场上的价格为105,000元,该股权的公允价值为50,000元。则Rim公司年末在资产负债表列报的交易性金融资产的金额为()。

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癸公司有两个部门,生产一分部净利润1000元,资产2000元。生产二分部净利润800元,资产3200元。两个部门的要求回报率是10%。二分部的剩余利润是多少元?()

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编制预算中使用销售百分比预测方法,以下将受影响最大的是()。

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乙公司目前正对其政策及程序进行检查,以促进组织内目标一致性。以下哪项最有助于推进此项行为?()

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下面哪一个活动可能不是战略规划的考虑因素?()

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