A.将事情转交法律部门处理
B.对是否需要仪表的问题做出决定,然后进行下一个议题
C.让会议继续进行,知道事情得到解决
D.终止会议,直到可以进行进一步的内部讨论
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.向客户经理的主管提出会面的要求
B.要求为DEF指派一位新的客户经理
C.将现有指标废弃并与客户经理一起制定新的指标
D.确定一个客户经理能够接受的绩效测量体系
A.数据仓库
B.数据库管理系统
C.数据挖掘
D.数据处理
A.向供应商传达创新观点
B.新产品和新流程的设计
C.得到有竞争力的价格
D.增强买方/供应商的关系
A.供应商数量增加
B.供应商数量减少
C.供应商数量或者增加,或者减少
D.供应商数量既不增加,也不减少
A.已批准供应商
B.已认证供应商
C.被禁止的供应商
D.首选的供应商
A.已批准供应商
B.已认证供
C.被禁止的供应商
D.首选供应商
A.已批准供应商
B.已认证供应商
C.被禁止的供应商
D.首选供应商
A.全球采购
B.杠杆效应最大化
C.与供应商建立合作伙伴关系
D.集中采购量
A.寄售
B.现用现卖
C.套期保值
D.投机采购
A.寄售
B.现用现买
C.套期保值
D.投机采购
最新试题
满足迫切需要的采购,这一采购战略被称为()。
以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()
一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意,尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈?()
旨在以后转售过量产品的采购。这一采购战略被称为()。
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()
以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功?()
以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员?()
设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程,以满足最终客户的实际需求,这样的行为最能体现以下哪一项()。
在以下哪一类供应商关系中,通过初步筛选后,供应商会被添加到购买组织的“获批供应商"名单中()。
XYZ公司保留一个成功的供应商多元化计划,可跟踪付给直接供应商的付款,并强制要求在所有询价中均包含弱势群体和女性所拥有的企业(M/WBEs)0以下哪一项最有可能改进本计划?()