一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意，尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈？（）

一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题？（）

下哪一项指的是专门用于确定合格目标公司并鼓励它们加人供应库的程序？（）

潜在供应商提出了一个有吸引力的建议，外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用？（）

在以下哪种情况下，供应商多元化计划最有可能成功？（）

旨在以后转售过量产品的采购。这一采购战略被称为（）。

以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议（）。

设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程，以满足最终客户的实际需求，这样的行为最能体现以下哪一项（）。

采购的目的是为预防原料短缺、延期或遏制价格上涨。这一采购战略被称为（）。

以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功？（）