单项选择题管理活动应该以()为中心。
A.设备原材料
B.人
C.资金
D.信息
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1.单项选择题管理的艺术性是强调()。
A.管理的实践性
B.管理的科学性
C.管理的规范性
D.管理的程序性
2.单项选择题不属于优秀管理者的品质是()。
A.关注自我事业的成功
B.愿意承担工作责任
C.关注、关心公司的发展
D.愿意接受新的挑战
3.单项选择题某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
A.简明性
B.可行性
C.可操作性
D.协调一致性
4.单项选择题在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
A.价值标准
B.实物标准
C.收益标准
D.成本标准
5.单项选择题财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地,这种预算属于()。
A.弹性预算
B.刚性预算
C.收入预算
D.支出预算
6.单项选择题制定控制标准的时候,要注意把标准变成定量指标,这才符合制定控制标准的()要求。
A.可检验性
B.可操作性
C.应用性
D.可行性
7.单项选择题将组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系统独立地实施内部直接控制,这就是()。
A.分散控制
B.分层控制
C.集中控制
D.内部控制
8.单项选择题在集中控制中,信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由()统一完成的。
A.控制中心
B.最高决策层
C.中级管理层
D.监督机构
9.单项选择题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
10.单项选择题领导理论的发展大致经历了三个阶段,()侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A.性格理论阶段
B.行为理论阶段
C.效用领导阶段
D.权变理论阶段
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