一位分公司经理最近听了关于目标管理的讲座。当时就激发了他的热情,更加增强了他关于目标管理的思想。他最后决定,在他的下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况,列举了在这个分公司使用它的好处,并且要求他的下属人员考虑采纳它的建议。
仓促上阵的新车间主任张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修工,技工学校毕业,今年38岁,正值年富力强。 根据案例所提供的情况,回答下列问题:
张东升在政治素质、道德品质和业务知识等方面具有优势。 在决策、组织协调等方面存在不足。
最新试题
在组织中最宝贵的资源是()
在团队的发展阶段中,容易引发冲突的阶段是()
JIT生产方式的核心思想是()
企业的生产作业计划分为()
有效的团队利用各种角色的人来承担各种职责,如果李某是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么他在团队中的角色为()
推动无线电和计算机创新的是()
影响创业过程的关键因素是()
对企业生产线上的作业人员来说,最合适的选聘测试的方法应该是()
在企业生产管理中,流程型生产的特点是()
公司制企业最突出的优点是()