多项选择题领导者能力素质包括（）
A.开拓创新能力
B.表达能力
C.决断能力
D.组织协调能力
E.分析综合给力
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1.多项选择题领导方法的类型较为公认的主要有（）
A.参与式
B.民主式
C.放任式
D.独裁式
2.多项选择题信息的特征有（）
A.时间性
B.分享性
C.扩充性
D.开发性
3.多项选择题对领导者的定义理解正确的有（）
A.领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标
B.领导者拥有影响追随者的能力或力量
C.领导者必须有部下或追随者
D.领导者必须位于一定的职位之上
4.多项选择题提高领导者效能的途径和方法有（）
A.制定高效规划原则
B.充分占有信息
C.健全制度和法规
D.科学运用时间
E.精简机构和人员
5.多项选择题领导者的素质包括（）
A.政治素质
B.能力素质
C.心理素质
D.知识素质
6.多项选择题领导者增效素质有（）
A.榜样增效
B.正直增效
C.业绩增效
D.口才增效
E.信任增效
7.多项选择题领导者的根本工作有（）
A.制定规范
B. 目标规划
C.选用人才
D.控制监督
8.单项选择题对于领导者来说，（）是第一位的。
A.知识素质
B.政治素质
C.能力素质
D.道德素质
9.单项选择题某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务，前不久正式退居二线，但他的继任者进行重大工程技术决策前，总还是要主动前去征询他的意见，之所以出现这种情况，你认为主要是陈先生拥有（）的影响力。
A.技术专长
B.任职多年
C.势力较大
D.德高望重
10.单项选择题假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？（）
A.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言
C.及时提供资料，证明这些意见的错误
D.及时打断这些发言以发表自己的高见
