分散采购大多属于远期预定，而远期预定有很大的不确定性，实际的采购量可能会比计划预定量少得多。

旅行社资本经营的重点是产权经营。

国家各级旅游行政主管部门和旅行社行业协会是旅行社行业管理的实施主体。

旅行社的金融风险主要包括（）

旅行社的采购策略是旺季时保证供应、淡季时降低成本。

大型的、较为成熟的旅行社，人才储备较多，尽可能从内部选拔。

通过对旅行社营业利润率的分析，可以了解旅行社赚取利润的能力。比率越高，旅行社通过扩大销售额获得利润的能力越强。

全过程管理是指旅行社就其产品质量行程的过程实施系统管理，又称为横向管理。

成本费用利润率越高，说明旅行社付出的代价越大，获利能力越强。旅行社管理者运用这一比率能够比较客观地评价旅行社的获利能力、对成本费用的控制能力和经营管理能力。

旅行社损失发生后的风险管理目标着眼于风险的防范。