对管理人员的贡献考评包括（）。

多项选择题对管理人员的贡献考评包括（）。

A.达标绩效评价
B.业务能力考评
C.管理绩效评价
D.心理素质考评

1.多项选择题确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。

A.组织现有的规模和岗位
B.组织发展的需要
C.组织成员发展的需要
D.管理人员的流动率

2.多项选择题合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。

A.因事择人
B.量才使用
C.人事动态平衡
D.程序化、规范化

3.多项选择题事业部制组织结构又可以称作（）。

A.多部门结构
B.W型结构
C.产品部式结构
D.M型结构

4.多项选择题影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。

A.组织规模
B.环境
C.技术
D.战略

5.多项选择题现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

A.组织的部门机构
B.利润的高低
C.职责的规定
D.职位的安排

6.多项选择题许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

A.有机式组织
B.分权式组织
C.机械式组织
D.集权式组织

7.多项选择题德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）

A.函询
B.决策
C.预测
D.反馈

8.多项选择题群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（）。

A.群体决策比个人决策的精确性强
B.群体决策效率高
C.群体决策中责任模糊
D.群体决策方案更容易被接受

9.多项选择题由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。

A.职能性决策
B.日常管理决策
C.业务性决策
D.战术性决策

10.多项选择题为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。

A.战略性决策
B.战术性决策
C.业务性决策
D.策略性决策