A.地点效用
B.时间效用
C.运输
D.转移
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A.微生物检验法
B.光学检验法
C.热学检验法
D.生理学检验法
A.度量衡检验法
B.光学检验法
C.热学检验法
D.机械性能检验法
A.由最高管理层进行沟通
B.由项目团队成员制定和沟通
C.可以量化
D.散发到所有的项目利害关系者
A.项目管理知识体系
B.应用领域知识、H标准H与规章制度
C.以项目为手段对日常运作进行管理
D.处理人际关系技能
A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,也可能会构成项目风险
B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化,其他因素至少有一个会受影响
C.项目经理是负责实现项目目标的个人
D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目
A.识别要求
B.确定清楚而又能实现的目标
C.权衡质量、范围、时间和费用的要求
D..制定符合项目经理期望的计划和说明书
A.增加应付潜在问题的管理准备金。
B.查明潜在风险及其概率。
C.增加现场的资源。
D.调整范围和关闭现场办事处。
A.违反合同
B.承担损失
C.利用外部储备
D.向保险公司提出索赔
A.识别、量化、制订对策和控制
B.识别、规划、控制和评估
C.要素识别、缓解、管理和对策
D.量化、回避、接受和缓解
A.接收
B.解码
C.了解
D.理解
最新试题
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
库存的成本包括下列哪些()。
影响产品与服务设计的因素包括()。
服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
常用的质量统计分析方法有()。
全面质量管理最核心的特征是()。