判断题企业集团事业部本身并不具备法人资格。

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8.多项选择题出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为()等类型。

A.任意型财务总监制
B.决策型财务总监制
C.监控型财务总监制
D.混合型财务总监制
E.参与型财务总监制

9.多项选择题企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行()等职责。

A.企业会计基础管理
B.财务管理与监督
C.财会内控机制建设
D.日常的财务基础工作
E.重大财务事项监管

10.多项选择题N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有()。

A.组织原则分散化
B.密集的横向交往和沟通
C.较大的灵活性
D.对市场快速反应能力
E.良好的创新环境和独特的创新过程

最新试题

已知某公司销售利润率为11%,资产周转率为5(即资产销售率为500%),负债利息率25%,产权比率(负债/资本)3﹕1,所得税率30%。计算甲企业资产收益率与资本报酬率。

题型:问答题

某公司的信用管理部门提出三种向客户进行销售的方案,包括不采取信用销售的现金方案和平均收账期为30天的赊销以及平均收账期为60天的赊销两种信用销售方案,有关数据如下,设资金成本率为10%,试问哪种销售方案为最佳应收账款持有额度方案?

题型:问答题

已知2004年、2005年某企业核心业务平均资产占用额分别为1000万元、1300万元;相应所实现的销售收入净额分别为6000万元、9000万元;相应的营业现金流入量分别为4800万元、6000万元;相应的营业现金净流量分别为1000万元(其中非付现营业成本为400万元)、1600万元(其中非付现营业成本为700万元)。假设2004年、2005年市场上同类业务的资产销售率平均水平分别为590%、640%,最好水平分别为630%、710%。分别计算2004年、2005年该企业的核心业务资产销售率、核心业务销售营业现金流入比率、核心业务非付现成本占营业现金净流量比率,并作出简要评价。

题型:问答题

某企业目前采用30天按发票金额付款的信用政策,年度赊销收入净额为1360万元,变动成本率为60%,资金成本率为15%。假设企业的收款政策不变,固定成本总额不变,现在拟将信用期扩展至60天,信用期扩展后,预计年赊销收入为1580万元,其它资料如下表所示:问方案是否可行? 依然使用上述资料,如果企业选择了信用期间为60天的方案,但为了加速应收账款的回收,决定对赊销货款实行“2/10、1/20、n/60”的现金折扣政策,估计有50%的客户利用2%的折扣,30%的客户利用1%的折扣。假设赊销收入和其它条件不变,坏帐成本降为35万,收账费用降为20万元,判断现金折扣政策是否可行?

题型:问答题

A公司2009年12月31日的资产负债表(简表)如下表所示。假定A公司2009年的销售收入为100000万元,销售净利率为10%,现金股利支付率为40%。公司营销部门预测2010年销售将增长12%,且其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长。同时,为保持股利政策的连续性,公司并不改变其现有的现金股利支付率这一政策。计算2010年该公司的外部融资需要量。

题型:问答题

甲公司现准备向乙公司提出收购意向(并购后甲公司依然保持法人地位),乙公司的产品及市场范围可以弥补甲公司相关方面的不足。2009年12月31日B公司资产负债表主要数据如下:资产总额为5200万元,债务总额为1300万元。当年净利润为480万元,前三年平均净利润为440万元。与乙公司具有相同经营范围和风险特征的上市公司平均市盈率为11。甲公司收购乙公司的理由是可以取得一定程度的协同效应,并相信能使乙公司未来的效率和效益提高到同甲公司一样的水平。运用市盈率法,分别按下列条件对目标公司的股权价值进行估算。(1)基于目标公司乙最近的盈利水平和同业市盈率;(2)基于目标公司乙近三年平均盈利水平和同业市盈率;(3)假定目标公司乙被收购后的盈利水平能够迅速提高到甲公司当前的资产报酬率水平和甲公司市盈率。

题型:问答题

学习与成长维度的概括性指标有()。

题型:多项选择题

A公司是一家经营了十年的有限责任公司,2008年该公司最值得关注的是不断增加的银行贷款成本和水平。公司的董事要求必须改善公司的变现能力及追讨欠款程序的步骤,从而降低贷款额度。信用经理估计除非公司实行一些挽救措施,否则公司2009年及以后的财务状况将继续恶化,2009年预测数据如下:每年按365天计算,销售总额中约70%为赊销,基本利率为6%,贷款利率为基准利率加4%,假设变动成本率为100%,现信用经理提供的方案及预算如下: 方案一:提供现金折扣,如果客户在10天内付款可获得1.5%的折扣优惠,估计有半数客户会采用,预测坏账会下调50%。 方案二:聘用应收账款代理公司,代理公司同意接受ABC公司90%的赊销额,并按赊销额的2%的收取佣金,则ABC公司的应收账款90%即可转化为现金,利息费用为转化为现金的11%。公司将得到的现金在归还了银行借款后可供使用的现金盈余用作投资,预计可赚9%的回报,该方案可使信用管理成本节省130万元。 如果你是ABC公司的信用经理,请你分析这两个方案的财务影响,向董事会建议应选择何种方案?

题型:问答题

假定某企业集团持有其子公司60%的股份,该子公司的资产总额为1000万元,其资产报酬率(也称为投资报酬率,定义为息税前利润与总资产的比率)为20%,负债利率为8%,所得税率为25%。假定该子公司负债与权益(融资战略)的比例有两种情况:一是保守型30:70,二是激进型70:30。 对于这两种不同的融资战略,请分步计算母公司的投资回报,并分析二者的风险与收益情况。

题型:问答题

甲公司资本结构有关数据如下:总资产(即投入资本)1000万元,净资产300万元,息税前利润150万元,利息70万元,所得税率25%,税后利润60万元,甲醛平均资本成本率为6%。要求分别计算:净资产收益率、投入资本报酬率、经济增加值。

题型:问答题