A. 1-2人
B. 5-10人
C. 15-20人
D. 50人以上
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头脑风暴法的正确步骤是()。
①指定记录员并确定要解决的问题
②召集一定数量的人在一个房间里开会
③分析他们当中是否有真正有用的解决方法
④要求大家迅速想出解决问题的办法并写下来
A.③①②④
B.②③④①
C.②①④③
D.①②④③
A.培养竞争意识
B.产生新观念或激发创新设想
C.培养群体思维
D.解决团队间的矛盾冲突
A.设备保全管理
B.全面生产设备管理
C.质量保全管理
D.事务改进管理
A.一季度
B.一年
C.一定的会计周期
D.一个月
A.投资活动现金流入量/投资活动现金流出量
B.投资活动现金流入量/现金流入量总额
C.投资活动现金流入量/筹资活动现金流入量
D.投资活动现金流出量/投资活动现金流入量
A.需求因素
B.个人经验
C.问卷调查
D.供求关系
A.趋势分析法
B.周期分析法
C.季节性模式分析法
D.因果分析法
A.计划
B.组织
C.控制
D.测评
A.拒绝
B.抵制
C.接受
D.融合
A.安全的
B.临界的
C.危险的
D.灾难性的
最新试题
库存对于企业的生产经营是非常重要的,因此库存越多越好。
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
直方图是将性质相同的、在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较和分析。
当企业能够达到6σ的质量水平时,每百万次产品的缺陷为340个,其实质是实现零缺陷的管理。
和定期控制系统相比,最大最小系统在每次检查库存时都订货。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
关键路径是在诸多网络路径中,总时间最长的那一条路径。
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。