为了达到优质产品和服务的目标,在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是()。
①依据标准控制质量
②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值
③持续改进
④发现质量低劣的原因并进行纠正
A.②①④③
B.②③①④
C.③④②①
D.①③②④
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A.工作
B.时间
C.库存
D.生产
A.遵章守纪、服从管理
B.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识
C.正确佩戴和使用劳动防护用品
D.发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告
A.发生事故后,等高层领导指示后再采取行动
B.个性化评估
C.执行防范措施
D.尽力避免事故的发生
A.监督员工意味着凌驾于新员工之上
B.只有试用期期间才可以监督新员工
C.监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育
D.监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法
A. 1-2人
B. 5-10人
C. 15-20人
D. 50人以上
头脑风暴法的正确步骤是()。
①指定记录员并确定要解决的问题
②召集一定数量的人在一个房间里开会
③分析他们当中是否有真正有用的解决方法
④要求大家迅速想出解决问题的办法并写下来
A.③①②④
B.②③④①
C.②①④③
D.①②④③
A.培养竞争意识
B.产生新观念或激发创新设想
C.培养群体思维
D.解决团队间的矛盾冲突
A.设备保全管理
B.全面生产设备管理
C.质量保全管理
D.事务改进管理
A.一季度
B.一年
C.一定的会计周期
D.一个月
A.投资活动现金流入量/投资活动现金流出量
B.投资活动现金流入量/现金流入量总额
C.投资活动现金流入量/筹资活动现金流入量
D.投资活动现金流出量/投资活动现金流入量
最新试题
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
零售业企业的设施选址是追求成本最小化,仓库的选址则要综合考虑成本和运输速度的问题。
关键路径是在诸多网络路径中,总时间最长的那一条路径。
设施选址的“选区”问题,即根据区域和企业的具体情况确定设施的具体位置。
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
影响产品与服务设计的因素包括()。