项目发生变化后，领导者首先要做的事情是（）。

单项选择题项目发生变化后，领导者首先要做的事情是（）。

A.对项目的计划采取必要的调整
B.批评责任人
C.对项目进行检查
D.召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

1.单项选择题小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。

A.追随者
B.伪装者
C.领导者
D.反对者

2.单项选择题小胡为了解决在管理过程中出现的问题，把候选方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的（）。

A. 类比法
B.反复试验
C.与别人沟通以及别人的参与
D.收集和筛选信息

3.单项选择题小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。

A.逻辑思维
B.反复试验
C.与别人沟通以及别人的参与
D.类比法

4.单项选择题小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。

A.估计需要多少设备和设施
B.估计需要多长时间
C.确定计算成本的方法是什么
D.确定每个人应承担的责任

5.单项选择题 小黎是一家外贸公司的新员工，在他就职过程中，公司向他提供的基本信息应该包括（）。
①办公楼平面图
②工作介绍
③核心客户详细资料
④工作场所主要规定
⑤档案记录

A.①②④⑤
B.①③④⑤
C.①②③④
D.①②③④⑤

6.单项选择题小赵是一家公司的财务总监，最近打算改进公司的财务预算，（）有助于他实现这个目标。

A.忽视新生事物
B.只利用一种成本计算方法
C.不重视可能会出现的重大变化
D.对新生事物或重大变化做出理性判断

7.单项选择题小吴是某生产车间组长，他发现新招的几个操作工人对一些安全操作规程不以为然，认为不可能发生事故，为了让员工警醒，印象深刻，牢记不忘，小吴可以对他们进行（）的培训和教育。

A.安全技术知识
B.安全规程
C.经验和事故教训
D.劳动防护方针、政策

8.单项选择题小何所在的公司是一家广告公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本模式。

A.总体
B.单位
C.项目
D.混合

9.单项选择题小肖是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是（）。

A.确定招聘的人数和岗位
B.发布招聘信息
C.考核应聘者
D.选择招聘的方式

10.单项选择题小孙是一家公司市场部的员工，在一次主题为“关心客户”的活动中，有个客户问了他一个不属于他负责、他也不懂的技术问题，这种情况下，他的回答最合适的是（）。

A.这不属于我负责
B.这和我无关
C.技术问题不要问我，找别人去
D.请您稍等，我找技术部的同事帮您解答