A.项目的计划制订合理吗
B.项目特定的结果和好处是什么
C.还有什么遗留问题需要解决
D.项目实现它所有的目标了吗
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.项目计划和项目验收
B.项目验收和项目分析
C.项目验收和撰写项目报告
D.项目计划和项目分析
A.对项目的计划采取必要的调整
B.批评责任人
C.对项目进行检查
D.召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
A.追随者
B.伪装者
C.领导者
D.反对者
A. 类比法
B.反复试验
C.与别人沟通以及别人的参与
D.收集和筛选信息
A.逻辑思维
B.反复试验
C.与别人沟通以及别人的参与
D.类比法
A.估计需要多少设备和设施
B.估计需要多长时间
C.确定计算成本的方法是什么
D.确定每个人应承担的责任
小黎是一家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的基本信息应该包括()。
①办公楼平面图
②工作介绍
③核心客户详细资料
④工作场所主要规定
⑤档案记录
A.①②④⑤
B.①③④⑤
C.①②③④
D.①②③④⑤
A.忽视新生事物
B.只利用一种成本计算方法
C.不重视可能会出现的重大变化
D.对新生事物或重大变化做出理性判断
A.安全技术知识
B.安全规程
C.经验和事故教训
D.劳动防护方针、政策
A.总体
B.单位
C.项目
D.混合
最新试题
设施选址是一项耗资较大的短期性投资。
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
库存的成本包括下列哪些()。
零售业企业的设施选址是追求成本最小化,仓库的选址则要综合考虑成本和运输速度的问题。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
企业主生产计划的基本策略有()。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
直方图是将性质相同的、在同一条件下收集的数据归纳在一起,以便进行比较和分析。