A.记住公司所有的相关规定
B.放任自由
C.一次不要覆盖太大范围
D.安排新员工做复杂的工作
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A.会让他们感到自己对公司有所贡献
B.既然支付了工资就要给企业创造价值
C.尽可能多的学习到工作知识
D.让员工始终处于忙碌状态识
A.经过很长一段时间后,多数人最终开始接受变革,自信心也随之增强
B.刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革
C.人们开始探究和实施变革
D.人们仍会有恐惧感,并且变得敏感易怒,还常常责备他人,自信心进一步减弱
A.进行风险评估
B.个性化评估
C.解决风险的起源
D.提供指导和信息
A.继续分解,从而列出项目的所有任务
B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务
C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
A.围绕关键性预测展开灵敏度分析
B.对新生事物做出理性判断
C.对重大变化做出理性判断
D.只利用一种成本计算方法
A.工作描述
B.人员规范
C.任职资格
D.工作关系
A.水平思考
B.直觉思考
C.监测
D.评估
A.提高绩效
B.减少浪费
C.改善质量
D.缩减人员
A.资产
B.负债
C.利润
D.销售收入
A.在一般情况下,比率越大,企业盈利质量反而低
B.盈利现金比率反映企业当期经营现金净流量是否足以支付资本性支出所需要的现金
C.如果比率小于1,说明本期净利中存在尚未实现现金的收入
D.盈利现金比率=经营现金净流量/资本性支出
最新试题
在定期控制系统中,企业连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到订货点时,就向供应商发出固定批量的订货请求。
和定期控制系统相比,最大最小系统在每次检查库存时都订货。
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
企业主生产计划的基本策略有()。
设施选址是一项耗资较大的短期性投资。