制定招聘规划时,在确定好招聘的人数和岗位之后,排序正确的是()。
①选择招聘的方式和渠道;
②制招聘预算;
③发布招聘信息;
④确定招聘时间
A.①②③④
B.④①②③
C.②①④③
D.①④③②
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A.混合支出
B.营业支出
C.资本支出
D.普通支出
A.没有持久价值
B.具有持久价值
C.价值在一定时间范围内体现
D.价值永不消失
A.可以减少产品缺陷率和客户投诉
B.动员员工改善生产状况
C.员工对产品有自豪感和责任感
D.工具手段、系统和标准复杂
A.管理层无法作出必要的安排
B.每个人都具有为客户服务的意识
C.增加成本、损害财务状况
D.不可能持续改进
A.工作、库存和生产
B.时间、工作和库存
C.库存、生产和时间
D.生产、工作和人员
A.在汽车制造方面,车间、土地是主要资源
B.大公司才有主要资源,小公司没有主要资源
C.用于核心业务的资源是主要资源,因此辅助 源可有可无
D.主要资源和辅助资源并没有明确的界限,在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源
资格这个术语是用来描述所有与工作相关的个人品质、知识、经验、技能。任职资格是人力资源管理职能中()的依据和基础。
①人员招聘
②绩效评估
③员工培训
④工作分析
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
A.为每个关系人列出利益清单
B.让员工参与到变革的计划过程当中
C.告诉关系人变革为其带来的诸多利益
D.领导施加压力,强制员工参与
A.明确变革目标,不展示变革的理由和利益
B.预见反应和反抗,准备好应对的方法
C.让每个人了解计划
D.接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间
A.创新战略与组织的整体战略是否有联系,有何联系
B.在组织的具体实践中,是否强调技术开发
C.新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战
D.组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴
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物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
库存对于企业的生产经营是非常重要的,因此库存越多越好。
设施选址是一项耗资较大的短期性投资。
全面质量管理最核心的特征是()。
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根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
关键路径是在诸多网络路径中,总时间最长的那一条路径。
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多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。