A.混合支出
B.营业支出
C.资本支出
D.普通支出
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A.没有持久价值
B.具有持久价值
C.价值在一定时间范围内体现
D.价值永不消失
A.可以减少产品缺陷率和客户投诉
B.动员员工改善生产状况
C.员工对产品有自豪感和责任感
D.工具手段、系统和标准复杂
A.管理层无法作出必要的安排
B.每个人都具有为客户服务的意识
C.增加成本、损害财务状况
D.不可能持续改进
A.工作、库存和生产
B.时间、工作和库存
C.库存、生产和时间
D.生产、工作和人员
A.在汽车制造方面,车间、土地是主要资源
B.大公司才有主要资源,小公司没有主要资源
C.用于核心业务的资源是主要资源,因此辅助 源可有可无
D.主要资源和辅助资源并没有明确的界限,在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源
资格这个术语是用来描述所有与工作相关的个人品质、知识、经验、技能。任职资格是人力资源管理职能中()的依据和基础。
①人员招聘
②绩效评估
③员工培训
④工作分析
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
A.为每个关系人列出利益清单
B.让员工参与到变革的计划过程当中
C.告诉关系人变革为其带来的诸多利益
D.领导施加压力,强制员工参与
A.明确变革目标,不展示变革的理由和利益
B.预见反应和反抗,准备好应对的方法
C.让每个人了解计划
D.接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间
A.创新战略与组织的整体战略是否有联系,有何联系
B.在组织的具体实践中,是否强调技术开发
C.新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战
D.组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴
A.供销商
B.其他部门经理
C.上级主管
D.同事
最新试题
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
库存的成本包括下列哪些()。
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
医院的化验科、放射科、内科、外科、药房的设施分别位于医院的特定区域,需要这些服务的病人必须走到相应服务的区域。这种设施布置的方式被称为对象布置的方式。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。