A.可以减少库存量
B.某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划
C.可以比较准确地预测产品的需求量
D.发出订单的效率提高
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A. 顾客需求量
B. 领导的个人主见
C. 企业的利润
D. 供应商的供货能力
A. 货物的数量
B. 货物的报价
C. 运输费用
D. 交付期限
A. 第一阶段(提出采购申请)
B. 第二阶段(拟定采购说明)
C. 第三阶段(提供报价单)
D. 第四阶段(提出订购单)
A. 采购系统的效率
B. 供应商的结算速度
C. 信息系统的处理效率
D. 物料的价格水平
A. 反复试验型
B. 直觉型
C. 思考型
D. 常规型
A. 时间管理能力
B. 解决问题能力
C. 计划、组织和管理资源的能力
D. 其他选项都对
A. 项目按计划执行就行,结果不重要,无需进行测试
B. 项目测试中的“P”指的是成本
C. 成本的增加意味着得到的结果并非物有所值
D. 项目测试中的“C”指的是时间
A. 造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的
B. 项目在进行过程中发生变化肯定是不好的
C. 主要团队成员离开也可能造成项目发生变化
D. 顾客改变初衷会导致项目发生变化
A. 研发人员能力不足
B. 领导层更换太频繁
C. 对困难的预计不足
D. 项目的时间安排不合理
最新试题
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
物料需求计划是按照时间段来确定各种相关需求的物料(原材料和零部件)的需求数量和需求时间,较好的解决了库存管理和生产控制中的难题,保证了能够按时按量地得到所需要的物料。
库存对于企业的生产经营是非常重要的,因此库存越多越好。
推行6管理可以采用的DMAIC过程,主要包括()。
项目管理的主要目标有()
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。
在ABC分类法中,B类库存品的确定标准是累计品目百分数为20%—30%,而平均资金占用额累计百分数为()。
库存是指企业用于生产、服务的或用于销售的储备物资。
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。