激进式变革通常会对整个组织产生非常大的影响，并能够改变组织的根本。由此可看出...

单项选择题激进式变革通常会对整个组织产生非常大的影响，并能够改变组织的根本。由此可看出，激进式变革是（）。

A.重大的、根本的
B.自上而下的
C.连续的
D.转变性的

1.单项选择题小周为了解决团队管理过程中出现的问题，决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。

A.逻辑思维
B.类比法
C.水平思考法
D.调查

2.单项选择题某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（）。

A.时间和信息
B.人员和物资
C.资金
D.超前的战略思想

3.单项选择题PCT测试中的P代表（）。

A.绩效
B.成本
C.收入
D.资产

4.单项选择题目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），使用这种系统的优点有很多，但一般不包括（）。

A.提高采取行动的能力
B.提高产品的质量
C.加快对客户的响应时间
D.有效地把商业战略与客户服务联系起来

5.单项选择题张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

A.展示变革的理由和利益
B.领导施加压力，强制实施变革
C.接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
D.让员工参与到变革的计划过程当中

6.单项选择题抵制变革的两种主要形式是消极抵制和（）。

A.公开反抗
B.积极抵制
C.保持中立
D.置之不理

7.单项选择题某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（）。

A.变革的原因是否合理
B.变革是否能带来适当的结果
C.变革是否能为组织带来效益
D.变革是否符合时代发展

8.单项选择题小周在选择方案时，把各种方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这种决策类型是（）。

A.直觉型
B.思考型
C.反复实验型
D.常规型

9.单项选择题达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。

A.工作流程的问题
B.管理者本身的问题
C.人的问题
D.人与政府的问题

10.单项选择题慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。

A.顾客改变了初衷
B.管理层希望扩大项目范围
C.供应商没有按时、按规格交货
D.组织因素的干预