抵制变革的两种主要形式是消极抵制和（）。

单项选择题抵制变革的两种主要形式是消极抵制和（）。

A.公开反抗
B.积极抵制
C.保持中立
D.置之不理

1.单项选择题某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（）。

A.变革的原因是否合理
B.变革是否能带来适当的结果
C.变革是否能为组织带来效益
D.变革是否符合时代发展

2.单项选择题小周在选择方案时，把各种方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这种决策类型是（）。

A.直觉型
B.思考型
C.反复实验型
D.常规型

3.单项选择题达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。

A.工作流程的问题
B.管理者本身的问题
C.人的问题
D.人与政府的问题

4.单项选择题慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。

A.顾客改变了初衷
B.管理层希望扩大项目范围
C.供应商没有按时、按规格交货
D.组织因素的干预

5.单项选择题张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。

A.估计客户的反应
B.估计需要多长时间
C.确定每个人应承担的责任
D.明确项目的实施程序

6.单项选择题不属于系统管理的五要素的是（）。

A.以客户为中心
B.明确权责并进行记录
C.监督与检测
D.控制过程

7.单项选择题何经理是一家公司的营销部总监，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（）。

A.下属
B.供销商
C.上级领导
D.其他部门经理

8.单项选择题昌进公司原材料的时间安排一直遵守既定的安排，说明该公司原材料的（）性能标准良好。

A.质量
B.速度
C.可靠度
D.成本

9.单项选择题针对团队或个人的关于工作的时间安排是（）调度。

A.工作
B.库存
C.生产
D.时间

10.单项选择题一家汽车公司今年卖了12，000辆汽车，想要预知明年十二月份的销量。长期的趋势表明销量每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预计明年销量为（）。

A.12600
B.18000
C.11400
D.600