A.质量
B.速度
C.可靠度
D.成本
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A.工作
B.库存
C.生产
D.时间
A.12600
B.18000
C.11400
D.600
A.计划
B.组织
C.实施
D.控制
A.产品属于企业运作的输入过程
B.生产属于企业运作的转化过程
C.服务属于企业运作的输入过程
D.资源属于企业运作的转化过程
A.车间
B.厂级
C.工段及岗位
D.审查
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
A.经验和事故教训
B.安全意识
C.安全技术知识
D.文化知识
A.减少浪费
B.提高绩效
C.改善质量
D.调查市场需求
A.围绕关键性预测展开灵敏度分析
B.对新生事物做出理性判断
C.只利用一种成本计算方法
D.对重大变化做出理性判断
A.资产
B.负债
C.营业收入
D.所有者权益
最新试题
准时生产制(JIT)的哲理有()。
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
影响产品与服务设计的因素包括()。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
全面质量管理最核心的特征是()。
服务业企业中,劳动力计划是企业的员工雇佣人数计划。
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。