A.计划
B.组织
C.实施
D.控制
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.产品属于企业运作的输入过程
B.生产属于企业运作的转化过程
C.服务属于企业运作的输入过程
D.资源属于企业运作的转化过程
A.车间
B.厂级
C.工段及岗位
D.审查
A.个人安全教育
B.部门或车间安全教育
C.团队或班组安全教育
D.企业安全教育
A.经验和事故教训
B.安全意识
C.安全技术知识
D.文化知识
A.减少浪费
B.提高绩效
C.改善质量
D.调查市场需求
A.围绕关键性预测展开灵敏度分析
B.对新生事物做出理性判断
C.只利用一种成本计算方法
D.对重大变化做出理性判断
A.资产
B.负债
C.营业收入
D.所有者权益
A.工作的有关条件
B.薪资情况
C.核心客户的资料
D.办公楼平面图
A.公司的结构
B.公司的运作情况
C.公司的规章制度
D.其他员工的详细薪酬情况
A.主要目的
B.主要任务
C.主要范围
D.工作模式
最新试题
准时生产制(JIT)的哲理有()。
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。
设施布置的定位布置类型适用于产品不能移动的项目。
项目管理的主要目标有()
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
全面质量管理最核心的特征是()。
推行6管理可以采用的DMAIC过程,主要包括()。
常用的质量统计分析方法有()。
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。