现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。

依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

高不确定性规避文化的人们不喜欢冒险，通常也害怕失败，在决策方面也很保守。

全球性产品型组织结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础，设立若干产品部，但每个产品部不再是一个利润中心。

若管理人员能力较差，管理幅度就应该小些。

政治体系是一个国家的国体和政权组织形式及权利的安排。

文化选择的一般规律是本土文化只选择外来文化中与自身深层次的本质相契合的内容。

母公司实质上是控股公司。

汇率变动对企业资产、负债和经营成果变化的影响是极为不利的。

营运资金也称流动资金，是指企业为了日常经营的需要，占用在短期资产上的资金，主要包括现金、应收账款、存货和短期证券。