国际企业在利用内部转移价格避税时，其主要做法是：对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价，而对由高税国向低税国的出口业务则采取低价。

全球性产品型组织结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础，设立若干产品部，但每个产品部不再是一个利润中心。

霍夫史蒂德研究认为，不确定性规避程度的高低与成功之间存在着必然的联系。

依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

文化融合是指不同形态的文化或者文化因素之间的相互结合、相互吸收的过程，它以人种的混合和文化的同化或相互适应作为标志。

国际企业对子公司和母公司的会计报表的要求是相同的。

低不确定性规避国家的企业文化具有可以使组织和雇员依赖的、可预期的管理制度和程序。

文化选择的一般规律是本土文化只选择外来文化中与自身深层次的本质相契合的内容。

文化冲突是指不同形态的文化或者文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。

在文化融合的过程中，各种文化彼此改塑对方，各种文化因素之间相互渗透，相互结合，互为表里，最终融为一体。