汇率变动对企业资产、负债和经营成果变化的影响是极为不利的。

全球性产品型组织结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础，设立若干产品部，但每个产品部不再是一个利润中心。

在高不确定性规避的文化中，对新加入者的选择主要依据他们适应组织并忠诚于组织的潜力。

国际企业文化的首要特征是地域性。

霍夫史蒂德研究认为，不确定性规避程度的高低与成功之间存在着必然的联系。

低不确定性规避国家的企业文化具有可以使组织和雇员依赖的、可预期的管理制度和程序。

若管理人员能力较差，管理幅度就应该小些。

国际企业的资金来源渠道主要有企业内部资金和企业外部资金。

依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

在文化融合的过程中，各种文化彼此改塑对方，各种文化因素之间相互渗透，相互结合，互为表里，最终融为一体。