A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
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A.调整项目组织结构
B.调整任务分工
C.调整管理职能
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整项目管理班子人员
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;
(2)将施工成本目标逐层分解;
(3)将实际值与计划值比较;
(4)找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是()
A.1—2—3—4
B.1—4—2—3
C.2—3—4—1
D.2—1—3—4
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析,采取纠偏措施
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解
D.收集实际数据
A.目标控制原理
B.目标管理原理
C.动态控制原理
D.PDCA循环原理
A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案
D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
E.确定施工总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行
A.施工平面图
B.施工进度计划
C.施工方案
D.施工准备工作计划
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
最新试题
确定和选聘到有能力的员工的第一步是()。
对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。
施工成本计划通常有三类指标,即()
竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由()进行核算分析。
施工项目经理部编制作业计划时,最便理的定额依据是()。
《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。
作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分折。