（）型领导者对下属和工作都漠不关心。

单项选择题（）型领导者对下属和工作都漠不关心。

A.1-1
B.1-9
C.9-1
D.9-9

1.单项选择题当一个人的特征被用于建立一个人或一种情形的整体印象时，就产生了（）。

A.位差效应
B.认识差异
C.晕轮效应
D.首因效应

2.单项选择题领导者为组织成员树立一个或数个明确具体且切实可行的目标，并以此来规范，引导被领导者的行为，这就是（）。

A.目标激励
B.成就激励
C.成功激励
D.物质激励

3.单项选择题开发领导力或开发领导潜能，主要是指开发（）。

A.职务权力
B.个人权力
C.知识能力
D.品德魅力

4.单项选择题程序化决策又称（）。

A.非常规型决策
B.常规型决策
C.不确定型决策
D.风险型决策

5.单项选择题决策者面临可能出现的自然状态有多种，各种自然状态出现的可能性也无法作出主观的分析和估计的决策是指（）。

A.确定性决策
B.不确定型决策
C.经验决策
D.科学决策

6.单项选择题有效决策论的提出者是（）。

A.马斯洛
B.苏赫
C.德鲁克
D.西蒙

7.单项选择题领导工作中的一般性决策，它们常以相同或基本相同的形式反复出现，通常是决策者有章可循的决策，产生的方式、步骤一般是规范化的例行其事。这种是决策是（）。

A.定量决策
B.定性决策
C.程序化决策
D.非程序化决策

8.单项选择题当过于简化人们的差异，并将他们按照属性和特质进行分类时就会产生（）。

A.刻板印象
B.认识差异
C.晕轮效应
D.首因效应

9.单项选择题领导集团制定并控制实施的决策是指（）。

A.集体决策
B.个人决策
C.常规决策
D.非常规决策

10.多项选择题组织领导者一般有哪几种来源？（）

A.招聘
B.聘任
C.内部来源
D.外部来源