决策者面临可能出现的自然状态有多种，各种自然状态出现的可能性也无法作出主观的...

单项选择题决策者面临可能出现的自然状态有多种，各种自然状态出现的可能性也无法作出主观的分析和估计的决策是指（）。

A.确定性决策
B.不确定型决策
C.经验决策
D.科学决策

1.单项选择题有效决策论的提出者是（）。

A.马斯洛
B.苏赫
C.德鲁克
D.西蒙

2.单项选择题领导工作中的一般性决策，它们常以相同或基本相同的形式反复出现，通常是决策者有章可循的决策，产生的方式、步骤一般是规范化的例行其事。这种是决策是（）。

A.定量决策
B.定性决策
C.程序化决策
D.非程序化决策

3.单项选择题当过于简化人们的差异，并将他们按照属性和特质进行分类时就会产生（）。

A.刻板印象
B.认识差异
C.晕轮效应
D.首因效应

4.单项选择题领导集团制定并控制实施的决策是指（）。

A.集体决策
B.个人决策
C.常规决策
D.非常规决策

5.多项选择题组织领导者一般有哪几种来源？（）

A.招聘
B.聘任
C.内部来源
D.外部来源

6.多项选择题领导授权的目的有（）。

A.领导授权是为了更好地管理
B.领导授权是为了提高下属的工作积极性
C.领导者抓大事管理全局的需要
D.领导者不愿承担责任的需要

7.多项选择题领导工作关系平衡包括（）。

A.部门任务平衡
B.工作时间平衡
C.政策措施平衡
D.工作要素平衡

8.多项选择题突发事件必须同时具备以下哪三个条件？（）

A.突发性
B.随时性
C.关键性
D.首发性

9.多项选择题运筹领导的要素主要有（）。

A.人力资源
B.财力、物力资源
C.时间因素
D.信息

10.多项选择题现代危机的特性有哪些？（）

A.前瞻性
B.复杂性
C.多关性
D.影响的长期深远性