A.控制
B.检查计划
C.组织
D.领导协调
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划分组织部门的原则有:()
1)目标任务原则
2)责权利相结合的原则
3)分工协作原则及精干高效原则
4)管理幅度原则
5)指挥统一原则和权力制衡原则
6)集权与分权相结合的原则
A.2-6
B.1-4
C.1、3、5
D.1-6
关于资源的分类,正确的说法有()
1)按资源的基本属性不同可分为自然资源和社会资源。
2)按利用限度划分:可再生资源与不可再生资源。
3)按其性能作用与特点分:硬资源/软资源。
4)按资源的更替特点分,可更新资源与不可更新资源。
5)按自然资源的固有属性有:可竭性,可更新性,可重复性,可发生起源等。
A.1、3、5
B.2、4
C.1-4
D.1-5
A.保证船舶的安全航行,减少和避免潜在的人为事故
B.保证船舶的安全航行,避免潜在的不可控因素
C.充分发挥个人的作用,保障机舱设备安全
D.增加管理经验,以利于与驾驶台进行良好沟通
A.面谈
B.电子邮件
C.电话
D.会议简报
A.实干者是确保团队快速行动的最有效成员
B.协调者的作用,擅长领导一个具有各种技能和个性特征的群体,善于协调各种错综复杂的关系,喜欢平心静气地解决问题
C.凝聚者善于分析和评价,善于权衡利弊来选择方案
D.监督者善于调和各种人际关系,在冲突环境中其社交和理解能力会成为资本
A.制定计划、检查计划
B.制定计划、执行计划、检查计划三个阶段
C.制定计划、执行计划
D.制定计划
A.实干者得典型特征:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守
B.实干者得作用:由于其可靠、高效率及处理具体工作的能力强,因此在团队中得作用 很大:实干者不会根据个人兴趣而是根据团队需要来完成任务
C.有组织能力、务实,能把想法转化为实际行动:工作努力、自律
D.实干者的缺点:个人业务能力不会太强比较容易将团队的努力归为己有。
A.交流公开程序透明
B.相互信任和支持
C.目标明确、技能广泛、经验丰富
D.很少检查工作进程和工作情况
沟通应具备的基本条件是()。
①必须有两个或两个以上人。
②必须有一定的沟通客体。
③必须有传递信息情报的一定手段,如语言、文字等。
A.①②③
B.①③
C.①②
D.②③
A.行政管理可代替技术管理
B.相辅相成融为一体
C.行政管理依靠技术管理落实
D.技术管理通过行政方法实现
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