A.实干者得典型特征:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守
B.实干者得作用:由于其可靠、高效率及处理具体工作的能力强,因此在团队中得作用 很大:实干者不会根据个人兴趣而是根据团队需要来完成任务
C.有组织能力、务实,能把想法转化为实际行动:工作努力、自律
D.实干者的缺点:个人业务能力不会太强比较容易将团队的努力归为己有。
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A.交流公开程序透明
B.相互信任和支持
C.目标明确、技能广泛、经验丰富
D.很少检查工作进程和工作情况
沟通应具备的基本条件是()。
①必须有两个或两个以上人。
②必须有一定的沟通客体。
③必须有传递信息情报的一定手段,如语言、文字等。
A.①②③
B.①③
C.①②
D.②③
A.行政管理可代替技术管理
B.相辅相成融为一体
C.行政管理依靠技术管理落实
D.技术管理通过行政方法实现
A.硬资源、软资源
B.可再生资源、不可再生资源
C.可更新资源、不可更新资源
D.自然资源、社会资源
团队精神包含的内容有()。
①团队的凝聚力
②团队合作的意思
③团队高昂的士气
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①
采取激励的措施,()是行之有效的激励方法。
①组织文化激励
②感情激励
③外在激励与内在激励相结合
④按员工需要激励
⑤评比、竞赛、竞争激励
⑥危机激励
⑦坚持民主公正的原则
A.①②⑤⑥
B.①②③④⑥
C.①②③④⑤⑥
D.①②③④⑤⑥⑦
A.环境
B.信息
C.人
D.设备
A.安排各种活动
B.换位思考
C.强调自己的要求
D.注意安全隐患
A.在管理中达到某些经济指标
B.提高船舶装卸效率,加快船舶周转
C.制定和执行“法”
D.保证船舶的安全航行,减少和避免潜在的人为事故
A.实干者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守。
B.推进者的典型特征:冷静、自信、有控制力。
C.创新者的典型特征:有传造力,个人注意,非正统。
D.监督者的典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精确判断。
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